Pengurusan Sumber Manusia – #2 Persediaan sebelum ambil atau interview staff, perlu siapkan Job Descriptions setiap staf. JD perlu di tandatangan staf sbb mereka perlu tahu dan ambil accountability/tanggungjawab atas JD tersebut Job requirement (JR)– pengalaman yang diperlukan Guna JD and JR untuk interview
Pengurusan Sumber Manusia – #3 Untuk existing staff, pastikan dibuat Assessment/penilaian setiap tahun – sekali, dua kali atau 4 kali – ikut cita rasa syarikat Objektif untuk memberikan maklum balas atas performance staff
Pengurusan Sumber Manusia – #4 Untuk existing staff, pastikan juga dibuat Training plan – agar kita dah siapkan perancangan latihan yg patut di ikuti Tujuan – agar staff dapat bantu syarikat capai misi / goal Kalau belum mampu, hantar seorang then staff perlu share ilmu tersebut dgn semua staff
Pengurusan Risiko – #1 Penting pengurusan risiko Agar boleh kurangkan probability berlaku kerugian syarikat Sayang bila syarikat dah berkembang, tiba2 terpaksa tutup bila risiko tak diurus dengan baik
Pengurusan Risiko – #2 Setiap biznes ada risiko berbeza, setiap projek pun ada risiko berbeza Sebab tu penting untuk senaraikan risiko Urus risiko Objektif: syarikat boleh sustain dan berkembang
Pengurusan Risiko – #3 Perlu identify setiap risiko bagi syarikat Lepas tu perlu rank atau priority setiap risiko Agar – risiko yang tinggi diberikan perhatian yang lebih
Pengurusan Risiko – #5 Laporan risiko perlu di bentangkan kepada pengurusan dan pengarah Agar : semua tahu dan sama2 bersetuju tentang tindakan yang perlu diambil
Pengurusan Risiko – #4 Tindakan yang boleh diambil untuk mengawal risiko Accept Transfer Reduce Stop STAR