Pengurusan Sumber Manusia – #1 Manpower Planning atau Human Resource Planning Buat perancangan untuk penambahan sumber manusia seperti mana buat perancangan bajet syarikat Sekurang2nya ada carta organisasi syarikat Tujuan: Agar ianya selari dengan Misi / Visi Syarikat
Pengurusan Sumber Manusia – #3 Untuk existing staff, pastikan dibuat Assessment/penilaian setiap tahun – sekali, dua kali atau 4 kali – ikut cita rasa syarikat Objektif untuk memberikan maklum balas atas performance staff
Pengurusan Sumber Manusia – #2 Persediaan sebelum ambil atau interview staff, perlu siapkan Job Descriptions setiap staf. JD perlu di tandatangan staf sbb mereka perlu tahu dan ambil accountability/tanggungjawab atas JD tersebut Job requirement (JR)– pengalaman yang diperlukan Guna JD and JR untuk interview
Pengurusan Sumber Manusia – #4 Untuk existing staff, pastikan juga dibuat Training plan – agar kita dah siapkan perancangan latihan yg patut di ikuti Tujuan – agar staff dapat bantu syarikat capai misi / goal Kalau belum mampu, hantar seorang then staff perlu share ilmu tersebut dgn semua staff