Farook Nasar

Risiko Buang Staff & Formula Pengurangan Staff

[vdgk_video_sticky videotype=”youtube” src=”https://www.youtube.com/watch?v=bFc_t1vW8qU” height=”315″ width=”560″] Tips untuk pengurusan terutama yang bercadang nak kurangkan staff atau ‘downsizing’ terutama sewaktu krisis. Pengurusan perlu pertimbang risiko bila pembuang atau pengurangan staff tidak dilakukan dengan betul. Antara risiko paling besar, syarikat akan collapse.

Risiko Buang Staff & Formula Pengurangan Staff Read More »

Tips#2: Kisah Benar – Pengalaman Tangani Krisis 2001 – Pelajaran buat SME

[vdgk_video_sticky videotype=”youtube” src=”https://www.youtube.com/watch?v=wD7r381BIHk” height=”295″ width=”525″] Pengalaman harungi krisis bersama team di sebuah syarikat korporate – tahun 2001. InsyaAllah boleh diambil pengajaran semasa cabaran waktu Covid 19 ni. Biznes perlu diteruskan. Sama jugak, kita perlu hadapi krisis biznes lain contoh, sistem down, masalah runcing dengan aliran tunai/cash flow. Sharing one of my experience going through crisis

Tips#2: Kisah Benar – Pengalaman Tangani Krisis 2001 – Pelajaran buat SME Read More »