Pernah dengar Political Risk and Country Risk? PENTING TAU KALAU NAK BAWA BISNES KE OVERSEAS 😊 Sahabat2 mungkin dah tau atau baca keratan akhbar ni.. InsyaAllah saya nak share sikit daripada perspektif pengurusan risiko. Masih ingat apa tu Pengurusan Risiko? Kalau belum atau ingat2 lupa, nanti tengok la youtube Farook Nasar Channel tu😁. Sapa Farook […]
Political Risk and Country Risk Read More »
Sebuah enjin kapal gergasi rosak dan tidak ada yang boleh memperbaikinya, maka mereka membawanya kepada seorang Jurutera Mekanik berpengalaman lebih 40 tahun. Dia memeriksa enjin tersebut dengan sangat teliti, dari atas ke bawah. Setelah melihat semuanya, jurutera itu selongkar begnya dan mengeluarkan tukul kecil. Dia mengetuk sesuatu dengan lembut. Tidak lama kemudian, enjin itu hidup
Bila baca article ni, terkenang 2 kali kena retrenched dalam 22 tahun di dunia korporat. Berat Mata Memandang, Berat lagi Bahu Memikul. 😥😅 Kiranya bukan kerana retrenched untuk kali ke2, tahun 2009, mungkin kami sekeluarga tak ‘migrate’ ke KL. Alhamdulillah. InsyaAllah setiap yang berlaku pasti ada hikmah luar biasa. #FarookNasar #DrBiz
Malindo Retrenchment Read More »
Q: Apa itu FOUNDER MARKETING PLAN? A: Founder Marketing Plan adalah sebahagian daripada Biznes Marketing Plan. Berdasarkan pengalaman, kiranya takde, sebahagian founder – tengelam dalam kesibukan isu2 Operasi.😔 – hanya pelan bila berlaku sesuatu; reaktif. Contoh, jualan menurun, baru pi jumpa agen. 😅 – ikut rasa atau ‘wahyu’. 😎 #FarookNasar #DrBiz
Apa itu FOUNDER MARKETING PLAN? Read More »
Masa amat berharga buat kita semua.😊 Khas buat biznes owner, please prepare your plan for this week / month in order to reduce wastage of your precise time. FarookNasar,DrBiz
Have You Plan This Week Activities Read More »
[vdgk_video_sticky videotype=”youtube” src=”https://www.youtube.com/watch?v=bFc_t1vW8qU” height=”315″ width=”560″] Tips untuk pengurusan terutama yang bercadang nak kurangkan staff atau ‘downsizing’ terutama sewaktu krisis. Pengurusan perlu pertimbang risiko bila pembuang atau pengurangan staff tidak dilakukan dengan betul. Antara risiko paling besar, syarikat akan collapse.
Risiko Buang Staff & Formula Pengurangan Staff Read More »
[vdgk_video_sticky videotype=”youtube” src=”https://www.youtube.com/watch?v=wD7r381BIHk” height=”295″ width=”525″] Pengalaman harungi krisis bersama team di sebuah syarikat korporate – tahun 2001. InsyaAllah boleh diambil pengajaran semasa cabaran waktu Covid 19 ni. Biznes perlu diteruskan. Sama jugak, kita perlu hadapi krisis biznes lain contoh, sistem down, masalah runcing dengan aliran tunai/cash flow. Sharing one of my experience going through crisis
Tips#2: Kisah Benar – Pengalaman Tangani Krisis 2001 – Pelajaran buat SME Read More »
Contoh cabaran waktu Covid 19, biznes perlu diteruskan. Sama jugak, kita perlu hadapi krisis biznes lain contoh, sistem down, masalah runcing dengan aliran tunai/cash flow. Business continuity plan is important, ideally it should be prepared based on risk of company. It should be prepared before crisis itself. I’ve gone through few crisis in medium and
Cara SME Hadapi Krisis Read More »